Neste ano de 2024, espera-se que os membros da Geração Z, os nascidos depois de 1997, ultrapassem o número de baby boomers (a geração nascida naqueles anos em que as mulheres tinham muitos filhos, daí o nome, e que são as pessoas nascidas entre 1946 e 1964, aproximadamente) na força de trabalho pela primeira vez na história. Isso pode não acontecer em todos os países, mas é uma tendência ampla.
É por isso que os especialistas explicam que é muito importante começar a entender a geração mais jovem para atrair e reter seus talentos. Embora muitos chefes reclamem, fiquem frustrados e não queiram se adaptar, o alerta dos especialistas em RH e espaço de trabalho insistem.
O PBS.org, que é o site da PBS (Public Broadcasting Service), emissora pública dos Estados Unidos que funciona como uma corporação privada sem fins lucrativos para distribuir programas para emissoras nos EUA, coletou depoimentos de trabalhadores que alertam para o fato de que a Geração Z chega às empresas, assim como as gerações passadas, com “expectativas diferentes, atitudes em relação à alta gerência e visões sobre a importância do trabalho em suas vidas diárias”.
E pessoas dessas outras gerações falaram sobre o que estão vivenciando na dinâmica de relacionamento e trabalho dos recém-chegados.
“Fiz do trabalho a minha identidade”
Por um lado, Ingrid Kamphaus, que pertence à Geração X e trabalha no governo estadual como gerente de aprendizado e desenvolvimento, comenta: “Eu diria que, durante a maior parte de minha carreira, fiz do trabalho minha identidade. Não me orgulho disso. Chegou ao ponto de eu trabalhar todas as noites e todos os fins de semana. Houve muitas ocasiões em que meu parceiro tirava o laptop das minhas mãos enquanto estávamos na cama”.
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